シナリオ一覧測り方カタログ

PM。日報の束から決定事項を拾う
long-report-ja

この業務が基準を満たした構成

モデル機材同時本数測定日
ornith-1.5-35b-a3bApple M5 Max / メモリ128GB1本2026-08-28測定を見る

カタログの記載

出典: 業務シナリオのカタログ

族
F. 長文・万字級
実務区分
導入判断
状態
implemented
仕事の内容
PM。日報の束から決定事項を拾う
採点
一致
入力長
長
出力形
JSON中
難所
位置の分散・紛らわし行
使う部品
人名・社名・日付・金額・部署

タスク定義

長い業務日報から、散らばった決定事項を拾ってJSONにする

2万字ほどの業務日報のまとまりを渡し、その中に散らばっている6件の決定（金額・実施日・結論）を抜き出させる。答えは文書の離れた場所にあり、紛らわしい行（同じ案件の当初見積、無関係な案件の似た行）が混ざっている。

invoice-json-ja が数百字の入力で「作る側」の速さを測るのに対し、こちらは入力が2万字あるので「読む側」の時間が支配的になる。同時本数を上げたときに最初の文字が出るまでの時間がどう壊れるかが、短い入力のときとは別の形になるはず、というのがこのタスクの狙い。

使う基準

README「表の読み方」・METHOD.md「測っている値」より

p95 は補間せず、実際に測れた値をそのまま使います（48件なら遅い方から3件目）。補間すると、測っていない値が表に出てしまうためです。

モデルに渡す指示

次の業務日報から、「対象の案件番号」に挙げた案件それぞれについて、
最終的に決定した内容を抜き出し、JSONだけを出力してください。
説明文やコードブロックの前後の文章は不要です。

注意:
- 抜き出すのは「最終決定額」「決定実施日」「審議の結論」です。
  「当初見積額」「見積時点の想定実施日」は答えではありません
- items は「対象の案件番号」に並んでいる順番どおりにしてください

キーは次のとおりにしてください。
- items: 配列。各要素は
  - code: 案件番号（例 PRJ-1234）
  - amount: 最終決定額（円。カンマや「円」を含めない整数）
  - date: 決定実施日（YYYY-MM-DD の文字列）
  - status: 審議の結論（「承認」「条件付き承認」「差し戻し」のいずれか）

{input}

入力の実物

seed 42 の1件目、21,701字。

【対象の案件番号】
PRJ-6275
PRJ-7173
PRJ-4317
PRJ-6372
PRJ-6776
PRJ-1186

【業務日報】
── 2026年4月1日 業務日報 ／ 総務部 ／ 記入者: 森田 ──
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
新任者向けの手順書を更新し、レビューを依頼した。
取引先からの問い合わせに対応し、回答期限を翌営業日と伝えた。
在庫の実地棚卸を行い、帳簿との差を報告した。
納品物の一部に軽微な不備が見つかり、差し替えの手配を行った。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
PRJ-4696（在庫管理端末の更新）について、想定費用 4,590,000円、実施時期 2026年7月25日 の案が示されたが、資料の追加提出を求められた。
納品物の一部に軽微な不備が見つかり、差し替えの手配を行った。

── 2026年4月2日 業務日報 ／ 開発部 ／ 記入者: 篠原 ──
外部委託先との定例を実施し、来月の作業計画を確認した。
検収の日程が先方都合で1週間後ろにずれる見込みとなった。
外部委託先との定例を実施し、来月の作業計画を確認した。
検収の日程が先方都合で1週間後ろにずれる見込みとなった。

── 2026年4月3日 業務日報 ／ 営業一部 ／ 記入者: 山下 ──
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。
設備点検の立ち会いを行い、異常がないことを確認した。
PRJ-1849（販売代理店向け資料の刷新）について、想定費用 1,460,000円、実施時期 2026年6月28日 の案が示されたが、担当部署へ差し戻された。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
検収の日程が先方都合で1週間後ろにずれる見込みとなった。

── 2026年4月4日 業務日報 ／ 開発部 ／ 記入者: 森田 ──
新任者向けの手順書を更新し、レビューを依頼した。
午前中は定例会に出席し、前週分の進捗を共有した。
新任者向けの手順書を更新し、レビューを依頼した。
設備点検の立ち会いを行い、異常がないことを確認した。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。

── 2026年4月5日 業務日報 ／ 総務部 ／ 記入者: 山下 ──
新任者向けの手順書を更新し、レビューを依頼した。
検収の日程が先方都合で1週間後ろにずれる見込みとなった。
月次の集計作業を実施し、想定との差異を洗い出した。
先方の担当者が交代したため、引き継ぎの場を設けることになった。
設備点検の立ち会いを行い、異常がないことを確認した。
共有フォルダの整理を行い、旧年度の資料を退避した。
PRJ-7400（採用サイトのリニューアル）について、想定費用 2,470,000円、実施時期 2026年7月17日 の案が示されたが、資料の追加提出を求められた。

── 2026年4月6日 業務日報 ／ 人事部 ／ 記入者: 篠原 ──
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
経費精算の締め切りについて部内へ周知した。
共有フォルダの整理を行い、旧年度の資料を退避した。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。

── 2026年4月7日 業務日報 ／ 開発部 ／ 記入者: 青木 ──
問い合わせ件数が前月比で増えており、要因を分析中である。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
経費精算の締め切りについて部内へ周知した。
新任者向けの手順書を更新し、レビューを依頼した。
共有フォルダの整理を行い、旧年度の資料を退避した。
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。
取引先からの問い合わせに対応し、回答期限を翌営業日と伝えた。

── 2026年4月8日 業務日報 ／ 購買部 ／ 記入者: 都築 ──
外部委託先との定例を実施し、来月の作業計画を確認した。
月次の集計作業を実施し、想定との差異を洗い出した。
先方の担当者が交代したため、引き継ぎの場を設けることになった。
新任者向けの手順書を更新し、レビューを依頼した。
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。
取引先からの問い合わせに対応し、回答期限を翌営業日と伝えた。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。

── 2026年4月9日 業務日報 ／ 営業二部 ／ 記入者: 北村 ──
月次の集計作業を実施し、想定との差異を洗い出した。
システムの計画停止について関係部署へ事前連絡を行った。
午前中は定例会に出席し、前週分の進捗を共有した。
外部委託先との定例を実施し、来月の作業計画を確認した。

── 2026年4月10日 業務日報 ／ 品質保証部 ／ 記入者: 山下 ──
見積書の様式が古いという指摘があり、管理部に確認を依頼した。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
取引先からの問い合わせに対応し、回答期限を翌営業日と伝えた。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
先方の担当者が交代したため、引き継ぎの場を設けることになった。
問い合わせ件数が前月比で増えており、要因を分析中である。

── 2026年4月11日 業務日報 ／ 営業二部 ／ 記入者: 山下 ──
PRJ-6776（会計システムの移行）の当初見積額は 1,140,000円、見積時点の想定実施日は 2026年2月18日 である。金額と日程は今後の審議で変わる見込み。
共有フォルダの整理を行い、旧年度の資料を退避した。
月次の集計作業を実施し、想定との差異を洗い出した。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
新任者向けの手順書を更新し、レビューを依頼した。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
設備点検の立ち会いを行い、異常がないことを確認した。
採用面接を2件実施し、評価表を人事部へ提出した。

── 2026年4月12日 業務日報 ／ 営業一部 ／ 記入者: 早乙女 ──
新任者向けの手順書を更新し、レビューを依頼した。
PRJ-1016（会計システムの移行）について、想定費用 3,990,000円、実施時期 2026年7月6日 の案が示されたが、次回に持ち越しとなった。
見積書の様式が古いという指摘があり、管理部に確認を依頼した。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
共有フォルダの整理を行い、旧年度の資料を退避した。
経費精算の締め切りについて部内へ周知した。
問い合わせ件数が前月比で増えており、要因を分析中である。

── 2026年4月13日 業務日報 ／ 営業二部 ／ 記入者: 宮下 ──
問い合わせ件数が前月比で増えており、要因を分析中である。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
システムの計画停止について関係部署へ事前連絡を行った。
設備点検の立ち会いを行い、異常がないことを確認した。
新任者向けの手順書を更新し、レビューを依頼した。

── 2026年4月14日 業務日報 ／ 営業一部 ／ 記入者: 宮下 ──
在庫の実地棚卸を行い、帳簿との差を報告した。
見積書の様式が古いという指摘があり、管理部に確認を依頼した。
見積書の様式が古いという指摘があり、管理部に確認を依頼した。
取引先からの問い合わせに対応し、回答期限を翌営業日と伝えた。
納品物の一部に軽微な不備が見つかり、差し替えの手配を行った。

── 2026年4月15日 業務日報 ／ 品質保証部 ／ 記入者: 宮下 ──
午前中は定例会に出席し、前週分の進捗を共有した。
月次の集計作業を実施し、想定との差異を洗い出した。
納品物の一部に軽微な不備が見つかり、差し替えの手配を行った。
経費精算の締め切りについて部内へ周知した。
共有フォルダの整理を行い、旧年度の資料を退避した。

── 2026年4月16日 業務日報 ／ 品質保証部 ／ 記入者: 浜口 ──
共有フォルダの整理を行い、旧年度の資料を退避した。
システムの計画停止について関係部署へ事前連絡を行った。
午前中は定例会に出席し、前週分の進捗を共有した。
午前中は定例会に出席し、前週分の進捗を共有した。
PRJ-7030（受注管理システムの改修）について、想定費用 4,150,000円、実施時期 2026年9月3日 の案が示されたが、担当部署へ差し戻された。
PRJ-1186（配送ルートの見直し）の当初見積額は 5,270,000円、見積時点の想定実施日は 2026年4月10日 である。金額と日程は今後の審議で変わる見込み。
採用面接を2件実施し、評価表を人事部へ提出した。
新任者向けの手順書を更新し、レビューを依頼した。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。

── 2026年4月17日 業務日報 ／ 管理部 ／ 記入者: 柏木 ──
午前中は定例会に出席し、前週分の進捗を共有した。
経費精算の締め切りについて部内へ周知した。
設備点検の立ち会いを行い、異常がないことを確認した。
見積書の様式が古いという指摘があり、管理部に確認を依頼した。
採用面接を2件実施し、評価表を人事部へ提出した。
採用面接を2件実施し、評価表を人事部へ提出した。
問い合わせ件数が前月比で増えており、要因を分析中である。
PRJ-6372（工場ラインの安全対策）の当初見積額は 1,520,000円、見積時点の想定実施日は 2026年2月17日 である。金額と日程は今後の審議で変わる見込み。

── 2026年4月18日 業務日報 ／ 物流部 ／ 記入者: 都築 ──
PRJ-6792（受注管理システムの改修）について、想定費用 2,100,000円、実施時期 2026年8月6日 の案が示されたが、次回に持ち越しとなった。
経費精算の締め切りについて部内へ周知した。
在庫の実地棚卸を行い、帳簿との差を報告した。
在庫の実地棚卸を行い、帳簿との差を報告した。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
システムの計画停止について関係部署へ事前連絡を行った。
検収の日程が先方都合で1週間後ろにずれる見込みとなった。

── 2026年4月19日 業務日報 ／ 総務部 ／ 記入者: 柏木 ──
採用面接を2件実施し、評価表を人事部へ提出した。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
設備点検の立ち会いを行い、異常がないことを確認した。
外部委託先との定例を実施し、来月の作業計画を確認した。
月次の集計作業を実施し、想定との差異を洗い出した。
経費精算の締め切りについて部内へ周知した。

── 2026年4月20日 業務日報 ／ 人事部 ／ 記入者: 小島 ──
納品物の一部に軽微な不備が見つかり、差し替えの手配を行った。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。
検収の日程が先方都合で1週間後ろにずれる見込みとなった。
外部委託先との定例を実施し、来月の作業計画を確認した。
経費精算の締め切りについて部内へ周知した。

── 2026年4月21日 業務日報 ／ 品質保証部 ／ 記入者: 柏木 ──
外部委託先との定例を実施し、来月の作業計画を確認した。
システムの計画停止について関係部署へ事前連絡を行った。
採用面接を2件実施し、評価表を人事部へ提出した。
取引先からの問い合わせに対応し、回答期限を翌営業日と伝えた。

── 2026年4月22日 業務日報 ／ 総務部 ／ 記入者: 大和田 ──
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。
検収の日程が先方都合で1週間後ろにずれる見込みとなった。
問い合わせ件数が前月比で増えており、要因を分析中である。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
新任者向けの手順書を更新し、レビューを依頼した。

── 2026年5月1日 業務日報 ／ 総務部 ／ 記入者: 早乙女 ──
外部委託先との定例を実施し、来月の作業計画を確認した。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
共有フォルダの整理を行い、旧年度の資料を退避した。
新任者向けの手順書を更新し、レビューを依頼した。
PRJ-7754（受注管理システムの改修）について、想定費用 1,900,000円、実施時期 2026年8月24日 の案が示されたが、資料の追加提出を求められた。

── 2026年5月2日 業務日報 ／ 情報システム部 ／ 記入者: 藤井 ──
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
見積書の様式が古いという指摘があり、管理部に確認を依頼した。
取引先からの問い合わせに対応し、回答期限を翌営業日と伝えた。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。

── 2026年5月3日 業務日報 ／ 情報システム部 ／ 記入者: 早乙女 ──
先方の担当者が交代したため、引き継ぎの場を設けることになった。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
月次の集計作業を実施し、想定との差異を洗い出した。
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。
問い合わせ件数が前月比で増えており、要因を分析中である。
システムの計画停止について関係部署へ事前連絡を行った。

── 2026年5月4日 業務日報 ／ 営業二部 ／ 記入者: 北村 ──
PRJ-8424（オフィス移転に伴う什器調達）について、想定費用 460,000円、実施時期 2026年9月25日 の案が示されたが、担当部署へ差し戻された。
システムの計画停止について関係部署へ事前連絡を行った。
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。
経費精算の締め切りについて部内へ周知した。
新任者向けの手順書を更新し、レビューを依頼した。
見積書の様式が古いという指摘があり、管理部に確認を依頼した。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。

── 2026年5月5日 業務日報 ／ 営業一部 ／ 記入者: 早乙女 ──
検収の日程が先方都合で1週間後ろにずれる見込みとなった。
外部委託先との定例を実施し、来月の作業計画を確認した。
採用面接を2件実施し、評価表を人事部へ提出した。
採用面接を2件実施し、評価表を人事部へ提出した。
共有フォルダの整理を行い、旧年度の資料を退避した。
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。
PRJ-6275（社内ヘルプデスクの外部委託）について審議し、最終決定額 1,690,000円、決定実施日 2026年8月9日 で差し戻しとなった。
問い合わせ件数が前月比で増えており、要因を分析中である。

── 2026年5月6日 業務日報 ／ 管理部 ／ 記入者: 都築 ──
問い合わせ件数が前月比で増えており、要因を分析中である。
午前中は定例会に出席し、前週分の進捗を共有した。
PRJ-8585（会計システムの移行）について、想定費用 2,220,000円、実施時期 2026年9月6日 の案が示されたが、担当部署へ差し戻された。
見積書の様式が古いという指摘があり、管理部に確認を依頼した。
外部委託先との定例を実施し、来月の作業計画を確認した。
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。
納品物の一部に軽微な不備が見つかり、差し替えの手配を行った。
取引先からの問い合わせに対応し、回答期限を翌営業日と伝えた。

── 2026年5月7日 業務日報 ／ 営業一部 ／ 記入者: 小島 ──
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
見積書の様式が古いという指摘があり、管理部に確認を依頼した。
見積書の様式が古いという指摘があり、管理部に確認を依頼した。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
検収の日程が先方都合で1週間後ろにずれる見込みとなった。
新任者向けの手順書を更新し、レビューを依頼した。

── 2026年5月8日 業務日報 ／ 開発部 ／ 記入者: 宮下 ──
採用面接を2件実施し、評価表を人事部へ提出した。
納品物の一部に軽微な不備が見つかり、差し替えの手配を行った。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
月次の集計作業を実施し、想定との差異を洗い出した。
検収の日程が先方都合で1週間後ろにずれる見込みとなった。

── 2026年5月9日 業務日報 ／ 開発部 ／ 記入者: 山下 ──
見積書の様式が古いという指摘があり、管理部に確認を依頼した。
取引先からの問い合わせに対応し、回答期限を翌営業日と伝えた。
月次の集計作業を実施し、想定との差異を洗い出した。
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。
システムの計画停止について関係部署へ事前連絡を行った。
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。

── 2026年5月10日 業務日報 ／ 開発部 ／ 記入者: 篠原 ──
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。
共有フォルダの整理を行い、旧年度の資料を退避した。
在庫の実地棚卸を行い、帳簿との差を報告した。
納品物の一部に軽微な不備が見つかり、差し替えの手配を行った。
取引先からの問い合わせに対応し、回答期限を翌営業日と伝えた。
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。

── 2026年5月11日 業務日報 ／ 総務部 ／ 記入者: 大和田 ──
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
PRJ-2640（検査装置の入れ替え）について、想定費用 180,000円、実施時期 2026年6月22日 の案が示されたが、担当部署へ差し戻された。
月次の集計作業を実施し、想定との差異を洗い出した。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
新任者向けの手順書を更新し、レビューを依頼した。
システムの計画停止について関係部署へ事前連絡を行った。
先方の担当者が交代したため、引き継ぎの場を設けることになった。

── 2026年5月12日 業務日報 ／ 情報システム部 ／ 記入者: 岩瀬 ──
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
先方の担当者が交代したため、引き継ぎの場を設けることになった。
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。
先方の担当者が交代したため、引き継ぎの場を設けることになった。

── 2026年5月13日 業務日報 ／ 営業一部 ／ 記入者: 山下 ──
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
設備点検の立ち会いを行い、異常がないことを確認した。
PRJ-4317（販売代理店向け資料の刷新）について審議し、最終決定額 2,170,000円、決定実施日 2026年6月27日 で承認となった。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
採用面接を2件実施し、評価表を人事部へ提出した。
検収の日程が先方都合で1週間後ろにずれる見込みとなった。

── 2026年5月14日 業務日報 ／ 品質保証部 ／ 記入者: 藤井 ──
先方の担当者が交代したため、引き継ぎの場を設けることになった。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
納品物の一部に軽微な不備が見つかり、差し替えの手配を行った。
見積書の様式が古いという指摘があり、管理部に確認を依頼した。
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。

── 2026年5月15日 業務日報 ／ 人事部 ／ 記入者: 藤井 ──
採用面接を2件実施し、評価表を人事部へ提出した。
先方の担当者が交代したため、引き継ぎの場を設けることになった。
システムの計画停止について関係部署へ事前連絡を行った。
共有フォルダの整理を行い、旧年度の資料を退避した。
外部委託先との定例を実施し、来月の作業計画を確認した。

── 2026年5月16日 業務日報 ／ 開発部 ／ 記入者: 小島 ──
納品物の一部に軽微な不備が見つかり、差し替えの手配を行った。
月次の集計作業を実施し、想定との差異を洗い出した。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
検収の日程が先方都合で1週間後ろにずれる見込みとなった。

── 2026年5月17日 業務日報 ／ 総務部 ／ 記入者: 小島 ──
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。
新任者向けの手順書を更新し、レビューを依頼した。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
午前中は定例会に出席し、前週分の進捗を共有した。

── 2026年5月18日 業務日報 ／ 総務部 ／ 記入者: 浜口 ──
取引先からの問い合わせに対応し、回答期限を翌営業日と伝えた。
取引先からの問い合わせに対応し、回答期限を翌営業日と伝えた。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
システムの計画停止について関係部署へ事前連絡を行った。
見積書の様式が古いという指摘があり、管理部に確認を依頼した。

── 2026年5月19日 業務日報 ／ 営業二部 ／ 記入者: 浜口 ──
午前中は定例会に出席し、前週分の進捗を共有した。
PRJ-1057（社内ヘルプデスクの外部委託）について、想定費用 3,180,000円、実施時期 2026年5月7日 の案が示されたが、担当部署へ差し戻された。
納品物の一部に軽微な不備が見つかり、差し替えの手配を行った。
検収の日程が先方都合で1週間後ろにずれる見込みとなった。
経費精算の締め切りについて部内へ周知した。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
外部委託先との定例を実施し、来月の作業計画を確認した。
外部委託先との定例を実施し、来月の作業計画を確認した。

── 2026年5月20日 業務日報 ／ 管理部 ／ 記入者: 藤井 ──
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。
納品物の一部に軽微な不備が見つかり、差し替えの手配を行った。
設備点検の立ち会いを行い、異常がないことを確認した。
月次の集計作業を実施し、想定との差異を洗い出した。

── 2026年5月21日 業務日報 ／ 品質保証部 ／ 記入者: 柏木 ──
取引先からの問い合わせに対応し、回答期限を翌営業日と伝えた。
見積書の様式が古いという指摘があり、管理部に確認を依頼した。
共有フォルダの整理を行い、旧年度の資料を退避した。
問い合わせ件数が前月比で増えており、要因を分析中である。
見積書の様式が古いという指摘があり、管理部に確認を依頼した。

── 2026年5月22日 業務日報 ／ 管理部 ／ 記入者: 都築 ──
外部委託先との定例を実施し、来月の作業計画を確認した。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
設備点検の立ち会いを行い、異常がないことを確認した。
設備点検の立ち会いを行い、異常がないことを確認した。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。

── 2026年6月1日 業務日報 ／ 管理部 ／ 記入者: 岩瀬 ──
問い合わせ件数が前月比で増えており、要因を分析中である。
システムの計画停止について関係部署へ事前連絡を行った。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
月次の集計作業を実施し、想定との差異を洗い出した。
在庫の実地棚卸を行い、帳簿との差を報告した。
経費精算の締め切りについて部内へ周知した。

── 2026年6月2日 業務日報 ／ 品質保証部 ／ 記入者: 中川 ──
午前中は定例会に出席し、前週分の進捗を共有した。
経費精算の締め切りについて部内へ周知した。
午前中は定例会に出席し、前週分の進捗を共有した。
納品物の一部に軽微な不備が見つかり、差し替えの手配を行った。

── 2026年6月3日 業務日報 ／ 営業二部 ／ 記入者: 都築 ──
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。
経費精算の締め切りについて部内へ周知した。
共有フォルダの整理を行い、旧年度の資料を退避した。
問い合わせ件数が前月比で増えており、要因を分析中である。

── 2026年6月4日 業務日報 ／ 物流部 ／ 記入者: 小島 ──
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
PRJ-7698（採用サイトのリニューアル）について、想定費用 4,460,000円、実施時期 2026年5月16日 の案が示されたが、継続審議となった。
新任者向けの手順書を更新し、レビューを依頼した。
問い合わせ件数が前月比で増えており、要因を分析中である。
納品物の一部に軽微な不備が見つかり、差し替えの手配を行った。

── 2026年6月5日 業務日報 ／ 総務部 ／ 記入者: 森田 ──
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
先方の担当者が交代したため、引き継ぎの場を設けることになった。
設備点検の立ち会いを行い、異常がないことを確認した。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
経費精算の締め切りについて部内へ周知した。
共有フォルダの整理を行い、旧年度の資料を退避した。
PRJ-7173（在庫管理端末の更新）の当初見積額は 1,890,000円、見積時点の想定実施日は 2026年4月14日 である。金額と日程は今後の審議で変わる見込み。

── 2026年6月6日 業務日報 ／ 購買部 ／ 記入者: 藤井 ──
在庫の実地棚卸を行い、帳簿との差を報告した。
外部委託先との定例を実施し、来月の作業計画を確認した。
採用面接を2件実施し、評価表を人事部へ提出した。
先方の担当者が交代したため、引き継ぎの場を設けることになった。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
PRJ-3323（販売代理店向け資料の刷新）について、想定費用 2,080,000円、実施時期 2026年7月14日 の案が示されたが、次回に持ち越しとなった。
設備点検の立ち会いを行い、異常がないことを確認した。

── 2026年6月7日 業務日報 ／ 管理部 ／ 記入者: 篠原 ──
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。
新任者向けの手順書を更新し、レビューを依頼した。
経費精算の締め切りについて部内へ周知した。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
経費精算の締め切りについて部内へ周知した。

── 2026年6月8日 業務日報 ／ 開発部 ／ 記入者: 浜口 ──
見積書の様式が古いという指摘があり、管理部に確認を依頼した。
午前中は定例会に出席し、前週分の進捗を共有した。
見積書の様式が古いという指摘があり、管理部に確認を依頼した。
共有フォルダの整理を行い、旧年度の資料を退避した。

── 2026年6月9日 業務日報 ／ 総務部 ／ 記入者: 森田 ──
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
システムの計画停止について関係部署へ事前連絡を行った。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
納品物の一部に軽微な不備が見つかり、差し替えの手配を行った。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。

── 2026年6月10日 業務日報 ／ 管理部 ／ 記入者: 青木 ──
新任者向けの手順書を更新し、レビューを依頼した。
経費精算の締め切りについて部内へ周知した。
納品物の一部に軽微な不備が見つかり、差し替えの手配を行った。
検収の日程が先方都合で1週間後ろにずれる見込みとなった。

── 2026年6月11日 業務日報 ／ 購買部 ／ 記入者: 都築 ──
問い合わせ件数が前月比で増えており、要因を分析中である。
設備点検の立ち会いを行い、異常がないことを確認した。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
採用面接を2件実施し、評価表を人事部へ提出した。

── 2026年6月12日 業務日報 ／ 営業二部 ／ 記入者: 中川 ──
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
外部委託先との定例を実施し、来月の作業計画を確認した。
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。
共有フォルダの整理を行い、旧年度の資料を退避した。
経費精算の締め切りについて部内へ周知した。
先方の担当者が交代したため、引き継ぎの場を設けることになった。

── 2026年6月13日 業務日報 ／ 人事部 ／ 記入者: 山下 ──
PRJ-8868（オフィス移転に伴う什器調達）について、想定費用 160,000円、実施時期 2026年7月15日 の案が示されたが、次回に持ち越しとなった。
外部委託先との定例を実施し、来月の作業計画を確認した。
PRJ-6372（工場ラインの安全対策）について審議し、最終決定額 1,400,000円、決定実施日 2026年5月4日 で承認となった。
在庫の実地棚卸を行い、帳簿との差を報告した。
採用面接を2件実施し、評価表を人事部へ提出した。
新任者向けの手順書を更新し、レビューを依頼した。

── 2026年6月14日 業務日報 ／ 管理部 ／ 記入者: 大和田 ──
PRJ-6718（社内ヘルプデスクの外部委託）について、想定費用 1,020,000円、実施時期 2026年5月10日 の案が示されたが、次回に持ち越しとなった。
設備点検の立ち会いを行い、異常がないことを確認した。
PRJ-1186（配送ルートの見直し）について審議し、最終決定額 4,400,000円、決定実施日 2026年9月8日 で条件付き承認となった。
月次の集計作業を実施し、想定との差異を洗い出した。
経費精算の締め切りについて部内へ周知した。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。

── 2026年6月15日 業務日報 ／ 総務部 ／ 記入者: 青木 ──
納品物の一部に軽微な不備が見つかり、差し替えの手配を行った。
設備点検の立ち会いを行い、異常がないことを確認した。
検収の日程が先方都合で1週間後ろにずれる見込みとなった。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
共有フォルダの整理を行い、旧年度の資料を退避した。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。

── 2026年6月16日 業務日報 ／ 情報システム部 ／ 記入者: 浜口 ──
PRJ-8803（配送ルートの見直し）について、想定費用 4,190,000円、実施時期 2026年9月24日 の案が示されたが、継続審議となった。
採用面接を2件実施し、評価表を人事部へ提出した。
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
在庫の実地棚卸を行い、帳簿との差を報告した。

── 2026年6月17日 業務日報 ／ 人事部 ／ 記入者: 山下 ──
設備点検の立ち会いを行い、異常がないことを確認した。
PRJ-6363（受注管理システムの改修）について、想定費用 3,930,000円、実施時期 2026年8月5日 の案が示されたが、資料の追加提出を求められた。
設備点検の立ち会いを行い、異常がないことを確認した。
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。
共有フォルダの整理を行い、旧年度の資料を退避した。
納品物の一部に軽微な不備が見つかり、差し替えの手配を行った。

── 2026年6月18日 業務日報 ／ 営業二部 ／ 記入者: 篠原 ──
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
先方の担当者が交代したため、引き継ぎの場を設けることになった。
月次の集計作業を実施し、想定との差異を洗い出した。
月次の集計作業を実施し、想定との差異を洗い出した。
取引先からの問い合わせに対応し、回答期限を翌営業日と伝えた。
新任者向けの手順書を更新し、レビューを依頼した。

── 2026年6月19日 業務日報 ／ 開発部 ／ 記入者: 岩瀬 ──
問い合わせ件数が前月比で増えており、要因を分析中である。
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。
問い合わせ件数が前月比で増えており、要因を分析中である。
在庫の実地棚卸を行い、帳簿との差を報告した。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
PRJ-5449（倉庫棟の空調更新）について、想定費用 1,580,000円、実施時期 2026年7月22日 の案が示されたが、次回に持ち越しとなった。

── 2026年6月20日 業務日報 ／ 開発部 ／ 記入者: 山下 ──
共有フォルダの整理を行い、旧年度の資料を退避した。
採用面接を2件実施し、評価表を人事部へ提出した。
検収の日程が先方都合で1週間後ろにずれる見込みとなった。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
問い合わせ件数が前月比で増えており、要因を分析中である。
設備点検の立ち会いを行い、異常がないことを確認した。

── 2026年6月21日 業務日報 ／ 総務部 ／ 記入者: 早乙女 ──
新任者向けの手順書を更新し、レビューを依頼した。
新任者向けの手順書を更新し、レビューを依頼した。
午前中は定例会に出席し、前週分の進捗を共有した。
納品物の一部に軽微な不備が見つかり、差し替えの手配を行った。
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
検収の日程が先方都合で1週間後ろにずれる見込みとなった。

── 2026年6月22日 業務日報 ／ 品質保証部 ／ 記入者: 北村 ──
納品物の一部に軽微な不備が見つかり、差し替えの手配を行った。
問い合わせ件数が前月比で増えており、要因を分析中である。
新任者向けの手順書を更新し、レビューを依頼した。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
取引先からの問い合わせに対応し、回答期限を翌営業日と伝えた。

── 2026年7月1日 業務日報 ／ 管理部 ／ 記入者: 柏木 ──
PRJ-6940（販売代理店向け資料の刷新）について、想定費用 1,510,000円、実施時期 2026年8月18日 の案が示されたが、次回に持ち越しとなった。
システムの計画停止について関係部署へ事前連絡を行った。
設備点検の立ち会いを行い、異常がないことを確認した。
先方の担当者が交代したため、引き継ぎの場を設けることになった。
午前中は定例会に出席し、前週分の進捗を共有した。
システムの計画停止について関係部署へ事前連絡を行った。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。

── 2026年7月2日 業務日報 ／ 情報システム部 ／ 記入者: 藤井 ──
検収の日程が先方都合で1週間後ろにずれる見込みとなった。
午前中は定例会に出席し、前週分の進捗を共有した。
午前中は定例会に出席し、前週分の進捗を共有した。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
問い合わせ件数が前月比で増えており、要因を分析中である。

── 2026年7月3日 業務日報 ／ 品質保証部 ／ 記入者: 宮下 ──
先方の担当者が交代したため、引き継ぎの場を設けることになった。
検収の日程が先方都合で1週間後ろにずれる見込みとなった。
先方の担当者が交代したため、引き継ぎの場を設けることになった。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
システムの計画停止について関係部署へ事前連絡を行った。
検収の日程が先方都合で1週間後ろにずれる見込みとなった。
PRJ-8287（受注管理システムの改修）について、想定費用 2,430,000円、実施時期 2026年6月22日 の案が示されたが、次回に持ち越しとなった。

── 2026年7月4日 業務日報 ／ 購買部 ／ 記入者: 柏木 ──
見積書の様式が古いという指摘があり、管理部に確認を依頼した。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
見積書の様式が古いという指摘があり、管理部に確認を依頼した。

── 2026年7月5日 業務日報 ／ 営業一部 ／ 記入者: 小島 ──
経費精算の締め切りについて部内へ周知した。
取引先からの問い合わせに対応し、回答期限を翌営業日と伝えた。
午前中は定例会に出席し、前週分の進捗を共有した。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
先方の担当者が交代したため、引き継ぎの場を設けることになった。

── 2026年7月6日 業務日報 ／ 購買部 ／ 記入者: 篠原 ──
月次の集計作業を実施し、想定との差異を洗い出した。
納品物の一部に軽微な不備が見つかり、差し替えの手配を行った。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
月次の集計作業を実施し、想定との差異を洗い出した。
採用面接を2件実施し、評価表を人事部へ提出した。

── 2026年7月7日 業務日報 ／ 営業一部 ／ 記入者: 北村 ──
共有フォルダの整理を行い、旧年度の資料を退避した。
システムの計画停止について関係部署へ事前連絡を行った。
納品物の一部に軽微な不備が見つかり、差し替えの手配を行った。
PRJ-2268（販売代理店向け資料の刷新）について、想定費用 350,000円、実施時期 2026年9月4日 の案が示されたが、資料の追加提出を求められた。
在庫の実地棚卸を行い、帳簿との差を報告した。

── 2026年7月8日 業務日報 ／ 営業一部 ／ 記入者: 篠原 ──
見積書の様式が古いという指摘があり、管理部に確認を依頼した。
PRJ-6275（社内ヘルプデスクの外部委託）の当初見積額は 2,340,000円、見積時点の想定実施日は 2026年3月3日 である。金額と日程は今後の審議で変わる見込み。
外部委託先との定例を実施し、来月の作業計画を確認した。
共有フォルダの整理を行い、旧年度の資料を退避した。
取引先からの問い合わせに対応し、回答期限を翌営業日と伝えた。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
PRJ-9148（工場ラインの安全対策）について、想定費用 3,600,000円、実施時期 2026年8月26日 の案が示されたが、継続審議となった。

── 2026年7月9日 業務日報 ／ 品質保証部 ／ 記入者: 浜口 ──
納品物の一部に軽微な不備が見つかり、差し替えの手配を行った。
午前中は定例会に出席し、前週分の進捗を共有した。
設備点検の立ち会いを行い、異常がないことを確認した。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
午前中は定例会に出席し、前週分の進捗を共有した。

── 2026年7月10日 業務日報 ／ 管理部 ／ 記入者: 藤井 ──
設備点検の立ち会いを行い、異常がないことを確認した。
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。
経費精算の締め切りについて部内へ周知した。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
月次の集計作業を実施し、想定との差異を洗い出した。
共有フォルダの整理を行い、旧年度の資料を退避した。

── 2026年7月11日 業務日報 ／ 情報システム部 ／ 記入者: 山下 ──
外部委託先との定例を実施し、来月の作業計画を確認した。
PRJ-2898（採用サイトのリニューアル）について、想定費用 1,360,000円、実施時期 2026年9月7日 の案が示されたが、継続審議となった。
経費精算の締め切りについて部内へ周知した。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
納品物の一部に軽微な不備が見つかり、差し替えの手配を行った。

── 2026年7月12日 業務日報 ／ 営業一部 ／ 記入者: 北村 ──
先方の担当者が交代したため、引き継ぎの場を設けることになった。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
納品物の一部に軽微な不備が見つかり、差し替えの手配を行った。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
共有フォルダの整理を行い、旧年度の資料を退避した。
在庫の実地棚卸を行い、帳簿との差を報告した。
新任者向けの手順書を更新し、レビューを依頼した。

── 2026年7月13日 業務日報 ／ 購買部 ／ 記入者: 都築 ──
設備点検の立ち会いを行い、異常がないことを確認した。
取引先からの問い合わせに対応し、回答期限を翌営業日と伝えた。
先方の担当者が交代したため、引き継ぎの場を設けることになった。
先方の担当者が交代したため、引き継ぎの場を設けることになった。

── 2026年7月14日 業務日報 ／ 総務部 ／ 記入者: 山下 ──
採用面接を2件実施し、評価表を人事部へ提出した。
在庫の実地棚卸を行い、帳簿との差を報告した。
在庫の実地棚卸を行い、帳簿との差を報告した。
先方の担当者が交代したため、引き継ぎの場を設けることになった。

── 2026年7月15日 業務日報 ／ 営業二部 ／ 記入者: 小島 ──
先方の担当者が交代したため、引き継ぎの場を設けることになった。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
午前中は定例会に出席し、前週分の進捗を共有した。
取引先からの問い合わせに対応し、回答期限を翌営業日と伝えた。
PRJ-8589（在庫管理端末の更新）について、想定費用 3,530,000円、実施時期 2026年9月25日 の案が示されたが、資料の追加提出を求められた。

── 2026年7月16日 業務日報 ／ 営業二部 ／ 記入者: 都築 ──
取引先からの問い合わせに対応し、回答期限を翌営業日と伝えた。
経費精算の締め切りについて部内へ周知した。
外部委託先との定例を実施し、来月の作業計画を確認した。
採用面接を2件実施し、評価表を人事部へ提出した。
問い合わせ件数が前月比で増えており、要因を分析中である。

── 2026年7月17日 業務日報 ／ 管理部 ／ 記入者: 早乙女 ──
取引先からの問い合わせに対応し、回答期限を翌営業日と伝えた。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
システムの計画停止について関係部署へ事前連絡を行った。
午前中は定例会に出席し、前週分の進捗を共有した。
午前中は定例会に出席し、前週分の進捗を共有した。
見積書の様式が古いという指摘があり、管理部に確認を依頼した。
新任者向けの手順書を更新し、レビューを依頼した。

── 2026年7月18日 業務日報 ／ 総務部 ／ 記入者: 大和田 ──
PRJ-7173（在庫管理端末の更新）について審議し、最終決定額 1,630,000円、決定実施日 2026年6月4日 で承認となった。
見積書の様式が古いという指摘があり、管理部に確認を依頼した。
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。
先方の担当者が交代したため、引き継ぎの場を設けることになった。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
在庫の実地棚卸を行い、帳簿との差を報告した。
問い合わせ件数が前月比で増えており、要因を分析中である。

── 2026年7月19日 業務日報 ／ 情報システム部 ／ 記入者: 藤井 ──
在庫の実地棚卸を行い、帳簿との差を報告した。
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
先方の担当者が交代したため、引き継ぎの場を設けることになった。
見積書の様式が古いという指摘があり、管理部に確認を依頼した。
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。
新任者向けの手順書を更新し、レビューを依頼した。

── 2026年7月20日 業務日報 ／ 物流部 ／ 記入者: 都築 ──
外部委託先との定例を実施し、来月の作業計画を確認した。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
先方の担当者が交代したため、引き継ぎの場を設けることになった。
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。
PRJ-4317（販売代理店向け資料の刷新）の当初見積額は 2,520,000円、見積時点の想定実施日は 2026年2月21日 である。金額と日程は今後の審議で変わる見込み。
外部委託先との定例を実施し、来月の作業計画を確認した。

── 2026年7月21日 業務日報 ／ 開発部 ／ 記入者: 早乙女 ──
見積書の様式が古いという指摘があり、管理部に確認を依頼した。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
システムの計画停止について関係部署へ事前連絡を行った。
在庫の実地棚卸を行い、帳簿との差を報告した。

── 2026年7月22日 業務日報 ／ 管理部 ／ 記入者: 浜口 ──
外部委託先との定例を実施し、来月の作業計画を確認した。
見積書の様式が古いという指摘があり、管理部に確認を依頼した。
外部委託先との定例を実施し、来月の作業計画を確認した。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
共有フォルダの整理を行い、旧年度の資料を退避した。

── 2026年8月1日 業務日報 ／ 開発部 ／ 記入者: 都築 ──
外部委託先との定例を実施し、来月の作業計画を確認した。
月次の集計作業を実施し、想定との差異を洗い出した。
午前中は定例会に出席し、前週分の進捗を共有した。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
月次の集計作業を実施し、想定との差異を洗い出した。
見積書の様式が古いという指摘があり、管理部に確認を依頼した。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。

── 2026年8月2日 業務日報 ／ 物流部 ／ 記入者: 北村 ──
PRJ-6776（会計システムの移行）について審議し、最終決定額 310,000円、決定実施日 2026年8月14日 で承認となった。
納品物の一部に軽微な不備が見つかり、差し替えの手配を行った。
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。
安全講習の受講状況を取りまとめ、未受講者へ案内した。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
午前中は定例会に出席し、前週分の進捗を共有した。

── 2026年8月3日 業務日報 ／ 総務部 ／ 記入者: 大和田 ──
システムの計画停止について関係部署へ事前連絡を行った。
配送遅延の報告があり、原因の切り分けを進めている。
PRJ-3750（配送ルートの見直し）について、想定費用 760,000円、実施時期 2026年7月25日 の案が示されたが、担当部署へ差し戻された。
在庫の実地棚卸を行い、帳簿との差を報告した。
経費精算の締め切りについて部内へ周知した。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。

── 2026年8月4日 業務日報 ／ 総務部 ／ 記入者: 岩瀬 ──
経費精算の締め切りについて部内へ周知した。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
月次の集計作業を実施し、想定との差異を洗い出した。
経費精算の締め切りについて部内へ周知した。

── 2026年8月5日 業務日報 ／ 物流部 ／ 記入者: 山下 ──
システムの計画停止について関係部署へ事前連絡を行った。
経費精算の締め切りについて部内へ周知した。
月次の集計作業を実施し、想定との差異を洗い出した。
午前中は定例会に出席し、前週分の進捗を共有した。
共有フォルダの整理を行い、旧年度の資料を退避した。

── 2026年8月6日 業務日報 ／ 物流部 ／ 記入者: 早乙女 ──
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
検収の日程が先方都合で1週間後ろにずれる見込みとなった。
見積書の様式が古いという指摘があり、管理部に確認を依頼した。
共有フォルダの整理を行い、旧年度の資料を退避した。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
検収の日程が先方都合で1週間後ろにずれる見込みとなった。

── 2026年8月7日 業務日報 ／ 物流部 ／ 記入者: 都築 ──
取引先からの問い合わせに対応し、回答期限を翌営業日と伝えた。
月次の集計作業を実施し、想定との差異を洗い出した。
問い合わせ件数が前月比で増えており、要因を分析中である。
設備点検の立ち会いを行い、異常がないことを確認した。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
外部委託先との定例を実施し、来月の作業計画を確認した。

── 2026年8月8日 業務日報 ／ 人事部 ／ 記入者: 柏木 ──
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
外部委託先との定例を実施し、来月の作業計画を確認した。
先方の担当者が交代したため、引き継ぎの場を設けることになった。
先方の担当者が交代したため、引き継ぎの場を設けることになった。
検収の日程が先方都合で1週間後ろにずれる見込みとなった。

── 2026年8月9日 業務日報 ／ 人事部 ／ 記入者: 早乙女 ──
月次の集計作業を実施し、想定との差異を洗い出した。
資料の体裁について指摘を受け、次回までに修正することとした。
在庫の実地棚卸を行い、帳簿との差を報告した。
問い合わせ件数が前月比で増えており、要因を分析中である。

── 2026年8月10日 業務日報 ／ 品質保証部 ／ 記入者: 山下 ──
問い合わせ件数が前月比で増えており、要因を分析中である。
経費精算の締め切りについて部内へ周知した。
共有フォルダの整理を行い、旧年度の資料を退避した。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。
社内アンケートの回収状況を確認し、未回答部署へ再度依頼した。

正解

{
  "items": [
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      "amount": 1690000,
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実測

モデル機材測定日基準を満たす最大本数
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